104獵才月刊專訪-BOSS頻道-拚轉型，永磐科技六年磨一劍
拼轉型，永磐科技六年磨一劍
從網通代理到建置大型醫院智能醫護系統
少子化與人口老化讓許多科技大廠注意到醫療照護領域，從醫療營運面的ERP平台到醫療院外的居家照護系統，但屬於院內的醫療護理，像點滴管理系統因牽涉層面敏感、加入各醫院醫管流程不同且跨界人才不足，敢於投入的科技大廠始終有限。
永磐科技30多年來一直是資通訊代理商，但由於建置了台大、榮總、三總80%-90%的網路設備與架構，因此，6年前有了這個契機投入研發如何將IoT大量運用於醫療產業，「那時候我們只懂網路建設，只懂代理產品，我們也沒有開發能力，也因為永磐著重在整合，因此，由醫療院所提出需求，我們就做中學」永磐科技董事長楊清文大膽的提到。
不停的在錯誤中修正，與醫師、護理師討論，研發人員耗費6年時間成功將IoT導入「智慧病房」，初期完成的商品有緊急呼叫、定位系統、點滴偵測系統，加上後端的白板系統與平台，MIKO智慧醫療 IoT平台就此誕生，統合所有相關資訊，打造智慧病房大致上所需的基礎功能。
懂得整合 跨界人才自已培養
當許多科技大廠著重於院外個人照護、生理量測等系統開發時，研發人才又不如大廠人才濟濟，但永磐科技卻敢於走入醫院院內的醫療服務流程，「為什麼我們敢走院內這塊？」楊清文表示，因為院內需要的專業更專精，且需要整合的系統更多。而如何有效的整合軟硬體系統設備，對醫療產業來說相當困難，但永磐身為資深系統整合公司，所擁有的專業領域與概念，是足以迎接這樣的挑戰。
楊清文不諱言的表示，跨科技與醫療人才這一塊在台灣的確還很稀少，大多數的企業投入時都是以聘請顧問的方式，但永磐則是鼓勵研發團隊不斷向護理人員及醫師請益，就像點滴監測系統，就是考量到護理人員當同時需要照顧多床病人時，系統可以協助他們觀察到點滴的使用狀況，進而減少護理人員的負擔，讓護理師透過系統觀測也可以減少他們的工作負擔，讓醫療品質提升。
智慧醫療與人才的下一步
以智慧點滴拿到國家新創獎殊榮的永磐科技，楊清文表示未來會轉型以智慧醫療為主，但想要更專精於醫療產業，困難點是缺少可以整合整個醫護流程有經驗的人才，雖然有自行培養人才但還是人才到位速度不足，有醫護經驗的資深人才可以協助未來完備任何專精系統時，提前發現可自動化或是智慧化的機會點。因此熟悉程式領域，也能掌握醫療行政或護理流程的整合FAE，就是永磐科技所急需的人才。
104獵才月刊原文報導：
https://hunter.104.com.tw/edm/HTHUNTERREQ-116/title_inner.html